АРМ РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Формирование управленческой отчетности

Решаемые задачи:

• формирование управленческой отчетности с целью уменьшения затрат и повышения доходов за оказание медицинской помощи;
• уменьшение трудозатрат на формирование отчетности для ТФОМС и СМО;
• автоматизация и контроль взаиморасчетов по ОМС.

Функции:

• интеграция с МИС для обмена данными по медицинской помощи и пациентам и с 1С для обмена данными по экономической деятельности.
• постатейный (расходные материалы, лекарственные средства, ФОТ, амортизация оборудования, ЖКХ, прочие затраты) контроль затрат на каждую услугу.
• контроль доходов за каждый случай лечения (ОМС, платные услуги).
• информационный обмен с ТФОМС и СМО по оказанной медицинской помощи.
• контроль получения оплат за оказанную медицинскую помощь по системе ОМС.
• планирование бюджета медицинской организации на основе данных программ лечения пациентов.
• контроль используемых товарно-материальных ценностей, штатного расписания.
• ведение справочника тарифов за оказываемые услуги.